Universidad Autónoma de Manizales
Maestría Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software - Cohorte VI
Proyecto Para optar el Título de Magister
Alejandra María Benavides Sepúlveda & Carlos Arturo Blandón Jaramillo
Director PhD. Francisco Javier Valencia Duque
Justificación
Grafica. Representación de la estructura educativa en Colombia y los lineamientos de Gobierno en Línea. Fuente propia
De acuerdo a los lineamientos de la Estrategia de Gobierno en Línea, en la actividad relacionada número 4 “Implementar un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información”, se requiere la definición de un modelo de SGSI en el ámbito de las instituciones de educación de nivel básico que genere los siguientes beneficios:
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Disponer de una metodología de administración de riesgos
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Mejora continua en la gestión de la seguridad
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Disponibilidad del Servicio Educativo
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Reducción de costos de incidentes e inversiones
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Cumplimiento de la legislación
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Incremento de los niveles de confianza de las partes interesadas
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Mejora de la imagen institucional
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Formalización de responsabilidades operativas
Aseguramiento de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información
Los índices de GEL del orden nacional revelan que, en el campo educativo, el subíndice Eficiencia Electrónica (Numerales del 1 al 5), tiene un puntaje de 22,05 para la implementación del SGSI (numeral 5) siendo el más bajo de las actividades relacionadas al sub índice (Ver gráfica tomado de (GEL, 2015) Recuperado el día 4 de mayo de 2016).
Grafica. Representación de los avances de las entidades en la ejecución de la estrategia GEL del orden nacional. Fuente índice de Gobierno en Línea
Al observar el índice GEL en el orden territorial se evidencia que el Subíndice Eficiencia Electrónica (Numerales del 1 al 5, tiene un puntaje de 18,96 para la implementación del SGSI (numeral 5) siendo el más bajo de las actividades relacionadas al Subíndice (Ver gráfica tomado de CITATION MarcadorDePosición1 \l 9226 (GEL, 2015) Recuperado el día 4 de mayo de 2016), lo que ubica el departamento de Risaralda en el puesto número 16 de los 32 departamentos medidos
Grafica.Representación de los avances de las entidades en la ejecución de la estrategia de Gobierno en Línea de orden territorial. Fuente: índice de Gobierno en Línea
Grafica.Representación de la posición de los departamentos, frente a la implementación de GEL. Fuente: índice de Gobierno en Línea
El índice interno para el departamento de Risaralda en el Subíndice de Eficiencia Electrónica (Numerales del 1 al 5), tiene un puntaje de 26,26 para la implementación del SGSI ubicándolo de segundo dentro de las actividades del subíndice.
Grafica.Representación de los avances de las entidades en la ejecución de la estrategia GEL del Departamento de Risaralda. Fuente: índice de Gobierno en Línea
Al indagar sobre las entidades estatales que han venido desarrollando actividades relacionadas al Numeral 5 del Subíndice Eficiencia Electrónica se observa que se hace un gran esfuerzo en torno a las administraciones municipales (Alcaldías) y en la gobernación de Risaralda, sobresaliendo la Alcaldía de Dosquebradas y la Alcaldía de Pereira mediante la puesta a disposición de los ciudadanos de portales tributarios y APPs de consulta de vendedores informales, así como la consulta interactiva del plan de desarrollo.
Lo anterior corrobora la necesidad que se tiene del diseño de un modelo de SGSI para las instituciones educativas de nivel básico, dado que se constituye en un sector carente del desarrollo de acciones tendientes al cumplimiento de las actividades enunciadas en la Estrategia de Gobierno en Línea (GEL).